背景简介
客户1992年成立以来，专门从事肉类制品的开发、生产、销售。2006年荣获“中国商业名牌企业”称号。
随着进入线上和线下齐头并进的销售模式后，价格对销量的负面影响越来越明显。
为什么？怎么办？本文将揭晓这些答案。
挑战：定价太复杂，没有头绪
- 如何设置引流款和利润款
- 线上和线下产品价格如何区别制定
- 如何制定分销渠道的价格策略
客户的品牌负责人一口气问出了定价中普遍的难点。
研究：发现客户面临着系统性问题
随着我们对客户调研的一步步深入，发现客户面临着系统性问题。
- 缺乏产品线体系，都是单品
- 无产品线定价的概念
- 产品定价方式单一，缺乏体系
- 产品定位不清，导致产品定价混乱，甚至出现自我竞争
影响：系统性解决定价问题
客户说：完成了年销售额
“在无忧品牌管理的赵老师帮助我们之前，我们把价格的问题孤立来看，反复调整价格，效果都不好。现在不仅销售额完成了，利润也是行业领先水平。专业就是不一样！"
黄先生
创始人
