背景简介
客户是一家深耕数据人才教育15年企业。致力于帮助数据人才找到好工作。客户受疫情影响业绩下滑，希望扭转颓势。能做到吗？本文将揭晓这些答案。
挑战：业绩不如预期，融资受阻
客户正在进行B轮融资。目前是关键时间点。突如其来的的疫情打乱了原来的销售节奏，实际收入低于年初目标。融资进展受到影响。创始人希望快速扭亏为盈。
研究：每条业务线各位为战，未形成合力
我们首先对客户进行了深入和全面的研究。下图是中间的一个研究结果。发现2个核心问题。第一问题是整体目标没有落实到每个责任人。第二问题是每条业务线各位为战未形成合力。
影响：提供品牌整合营销计划，并领导计划的执行
我们提供了品牌整体营销计划。整个计划由六个模块组成。这六个模块分别是认证付费推广模块（下图为本模块的整合营销方案)、市场活动模块、培训转认证模块、高校B端完全补贴认证模块、高校B端无补贴模块和出版物及优质内容模块。六个模块构成了完整的公司业务图。（若感兴趣，可以联系我们或者参考如何一天成为有30年功力的营销高手）
整合营销方案制定后，我们还按照方案对年度目标进行分解为成功落地保驾护航。
落地执行过程中， 我们参与了团队的管理确保结果能实现。我们对上面的分解表进一步细化，跟客户团队一起进行按周审查执行情况，及时发现问题解决问题。最终在第一季度结束时超额完成收入指标。下图是一个张实际结果的数据表。
客户说：物超所值...
“无忧品牌管理世界级专家全程亲自动手让人省心放心。其品牌整合营销计划在一个季度内帮我扭亏为盈令人开心。而且是本地收费，超值！“
阎先生
创始人
