《如何定价》

独一无二的课

一、课程对象

产品经理,营销经理,财务经理,销售经理等

二、课程收益

  1. 如何给一个产品定价
  2. 如何制定一个价格体系
  3. 如何用有效的价格策略应对多变的营销环境
  4. 如何应对价格战
  5. 14个SOP和工具

三、课程简介

本课程致力于打造学员对产品定价的实战能力。《如何定价》是针对企业的跟定价相关岗位专门设计的定价课程。如果说有效的产品开发、促销和渠道是播种商业成功的种子,那么有效的产品定价就是收获。虽然定价非常重要,但很多组织却不能制定有效的价格战略。本培训帮助组织中具有定价职责的学员了解如何通过有效的定价收获利润。

四、课程时间

1天,共计6小时

五、课程大纲(提供定制化)

如何定价课纲
如何定价课纲

六、课程金句

  1. 如果说有效的产品开发、促销和渠道是播种商业成功的种子,那么有效的产品定价就是收获。
  2. 定价时要问自己一个问题:“这个价格能为消费者传递价值的同时为公司创造利润吗?”
  3. “好价值” 并不等同于“ 低价格”。
  4. 价格战是毒品,不要碰!

七、部分客户

阿里、华为、育青食品等

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