《打造高绩效营销团队训练营》

最系统有效的课程

一、课程对象

市场经理,销售经理,产品经理,运营经理,电商运营,推广经理,渠道经理,价格经理,促销经理,品牌经理等

二、课程收益

对于学员:具备差异化,专业化和创新品牌营销推广能力,解决营销实战中的问题
对于人事主管:更新或者建立适应新常态和去全球化的营销环境下的组织营销能力模型
对于业务主管:收获一支训练有素的高绩效营销团队(本训练营将很好的解决”会做“的问题,以及部分”愿做“的问题)

三、课程简介

《打造高绩效营销团队训练营》是针对营销相关岗位专门设计的课程。目前世界进入后疫情时代去全球化,中国进入新常态后经济起起伏伏市场高度同质化和超竞争,消费者见多识广越来越难以被打动,获客成本不断走高。越来越多的企业发现用传统的STP和4p营销理论已经无法重现昔日辉煌,流量越来越贵,私域流量获取难度越来越大,越来越容易陷入恶性价格竞争或面临增长乏力的困局。破局关键点就是建立一支具备差异化,专业化和创新品牌营销推广能力的高绩效营销团队。

企业若仅仅提供“有”或者好“的产品(服务或体验)已经无法满足消费者的需要了,还需要”懂“消费者的价值观,然后让自己企业的价值观和消费者,股东,供应商,渠道商等利益相关方的价值观一致。企业需要利用横向营销思维,在非关联事物中跨界发现新产品或新品类,横向联合可以联合的力量,利用客户天然的横向沟通网络来满足客户的需求。《打造高绩效营销团队训练营》将帮助学员建立新营销思维,掌握新营销模型和工具,从而能在新常态新营销环境中立于不败之地。本次训练之旅是基于下面这个能力模型设计的,目的是通过这个训练营学员能具备制定差异化品牌策略的能力,专业化品牌传播能力和品牌创新能力。黑色是初级课程,绿色是中级课程;深绿色是高级课程。

四、课程时间

基于客户选择的课程模块确定。通常一个模块需要1天(6小时)

打造高绩效营销团队课程体系框架图

五、课程大纲(提供定制化)

打造高绩效营销团队课纲
打造高绩效营销团队课纲

六、课程金句

  1. 中国的营销已经由“有“为导向的营销进入以“好”为导向的营销,未来将是以“懂“为导向的营销。
  2. 那些还没有进行横向营销的企业将不可避免的被淘。
  3. 今天如果你不能对市场营销环境的危与机保持持续的洞察,你将很快别淘汰出局。
  4. 在差异化越来越难有新的方法,差异化越来越快的被竞争者模仿的情况下,利用人类恒古不变的心理,进行营销差异化竞争已经在被越来越多被企业应用。
  5. 战略的正确性比它是否能立刻盈利更重要。

七、部分客户

甲骨文、亚马逊、领英、中国银联、美的、BSI、完美世界等

立刻开启无忧的品牌腾飞体验

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