背景简介
客户是中国家电巨头之一。希望提升营销团队的差异化和创新性营销能力。如何做到？本文将揭晓这些答案。
挑战：不了解用户无法进行差异化和创新性营销
客户营销团队目前最突出的短板就是用户思维不强。今年整个集团的关键词就是“用户思维”，但大多数人还是没有深刻理解。学员们在培训前不知道用户思维究竟体现在哪些方面，不具备差异化营销的能力。对“购买”环节的洞察不足，不具备创新性营销的能力。
研究：所有工作的起点都是理解客户的需求
全球化是客户集团长期战略主轴。今年新提出的是两个全面。一个是全面数字化，另一个是全面智能化。在具体工作中体现在国内营销侧的线下门店数据的整理分析与运营，线上线下的仓储配送拉通，2B向2C转变，自有LBS电商平台的建设。所有工作的起点都是理解客户的需求具备客户思维的能力。基于这个逻辑和客户学员的现状痛点，我们设计了下面这个课程结构。
提供《差异化和创新化的家电业营销培训课程》
本课程来自于《如何设计高效整合营销方案》定制化。课纲如下（若感兴趣，可以联系我们或者参考如何一天成为有30年功力的营销高手）
客户说：找出了差异点，设计的营销方案也很有新意！
“这是一门让人耳目一新的实战和理论兼顾的优质营销课。课堂上的共创部分深受学员们喜欢。大家热烈讨论找出了差异点，设计的营销方案也很有新意！“
陈老师
培训负责人
